КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Реализация продуманной кадровой политики является фундаментом успешной работы УП«Витебскоблгаз».

Важнейшая задача управления сегодня — это использование трудовых и финансовых ресурсов таким образом, чтобы обеспечить эффективное функционирование всей производственной системы предприятия, выживание и развитие в условиях жесткой конкурентной борьбы.

Одной из основных задач стоящих перед   нашим предприятием является реализация конституционного права каждого работника – права на труд, как наиболее достойный способ самоутверждения человека, а также на здоровые и безопасные условия труда.

В целях активизации работы с кадрами на предприятии приняты и действует ряд документов, определяющих порядок и перспективу работы с кадрами. Формирование кадровой политики направлено на создание системы работы с руководителями, специалистами, рабочими, анализ их деятельности, выявление, решение и прогнозирование проблем. Поэтому в своей деятельности мы соблюдаем высокие стандарты в вопросах социальной и кадровой политики.

Наша главная цель сегодня — использование потенциала коллектива предприятия с максимальной эффективностью.

Главным ресурсом предприятия всегда были и остаются квалифицированные кадры. Проводимая целенаправленная кадровая политика позволила создать костяк и резерв молодых, грамотных специалистов всех направлений нашей специфической отрасли. По состоянию на 31.08.2019 на предприятии трудится  3074 человек. Численный кадровый состав предприятия состоит из руководителей —13%, специалистов и служащих — 11%,  рабочих — 76%.  Из всего количества работающих 67% мужчин (или 2062 человека) и 33% женщин (или 1012 человек).

  

1_0.jpg2_1.jpg

На предприятии трудятся представители совершенно разных возрастов. Средний возраст работников составляет 40 лет и находится в оптимальном соотношении для работы. Средний возраст руководящих работников  и специалистов 37 лет, рабочих – 40 лет.

Количество работников в в возрасте до 30 лет -  24%, из них 16% составляют руководители. Это в очередной раз подтверждает, что для нас важен   не столько возраст, пол и другие социально-демографические данные, сколько знания и профессионализм человека.

Наш коллектив – это команда профессионалов, кладезь знаний, опыта многих поколений работников. Практически каждый 3 работник системы имеет высшее образование.    

 

3_0.jpg

                                                                                                                    

В целом кадровая политика УП «Витебскоблгаз» не ограничивается наймом на работу, а касается принципиальных позиций предприятия в отношении подготовки, развития персонала, обеспечения взаимодействия работника и предприятия. Кадровая политика направлена на выявление потенциальных возможностей в сфере управления людьми и с определением тех направлений работы с персоналом, которые должны быть усилены для успешной реализации организационной стратегии развития предприятия.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

      Для УП «Витебскоблгаз» каждый сотрудник представляет особое значение, в связи с чем моральное и материальное стимулирование, а также социальные гарантии являются основным аспектом кадровой политики. С целью формирования профессионального кадрового потенциала топливно-энергетического комплекса, способного обеспечивать надежное и бесперебойное снабжение потребителей Витебской области топливно-энергетическими ресурсами, разработана программа «КАДРЫ» на 2018-2025 годы.

       В соответствии с программой кадровая политика предприятия  направлена на:

  • разработку программы развития персонала с целью решения как текущих, так и будущих задач предприятия на основе совершенствования системы обучения и должностного перемещения работников;

  • разработку мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом;

  • улучшение морально - психологического климата в коллективе, привлечение рядовых работников к управлению предприятием;

  • прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий;

  • формирование действенного кадрового резерва;

  • эффективную работу с молодыми специалистами посредством проведения стажировки, ротации кадров и установления наставничества;

  • поддержание строгой дисциплины труда (Директива №1 "О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины", Декрет №5 "Об усилении требований к руководящим кадрам и работникам организаций").

   Для того чтобы люди ценили рабочие места и максимально ответственно относились к своим обязанностям, на предприятии созданы все необходимые условия: жилье, достойная заработная плата и возможности для самореализации. Созданы все необходимые экономические, бытовые и организационные условия для культурного и физического развития работников. Ведется работа с талантливой и одаренной молодежью. Созданы все условия для развития навыков и способностей — как в спортивном направлении, так и в творческом. Кадровая политика строится исходя из принципа: «человеческий» ресурс предприятия - важнейший наряду с «техническим» и «финансовым» ресурсом. Наша кадровая политика направлена на обеспечение развития предприятия на ближайшие годы.

Социальная политика

Социальная составляющая в деятельности УП «Витебскоблгаз» — важнейший элемент кадрового, производственного, экономического потенциала. Кадровая политика строится исходя из принципа: «человеческий» ресурс предприятия - важнейший наряду с «техническим» и «финансовым» ресурсом.

Основным назначением социальной политики предприятия являются:

  • способствование обеспечению роста производительности, эффективности и качества труда работников;

  • стимулирование трудящихся к повышению квалификации;

  • закрепление наиболее квалифицированных работников, обеспечение их ротации.

 УП «Витебскоблгаз» — одно из лучших предприятий страны в плане социальных гарантий, закрепленных в  основном социальном документе предприятия — Коллективном договоре на 2017 - 2020 годы. Достижение таких результатов возможно благодаря единству принципов руководства УП «Витебскоблгаз» и Объединенной профсоюзной организации предприятия.

Коллективный договор