КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Реализация продуманной кадровой политики является фундаментом успешной работы нашего предприятия.

Одна из основных задач сегодня — использование потенциала коллектива предприятия с максимальной эффективностью.

По состоянию на 31 марта  2018 года численность работников УП «Витебскоблгаз» составила 3070 человек.

Из всего количества работающих  насчитывается  2099 мужчин и 971 женщина.

диаграмма

 

диаграмма диаграмма

      Численный кадровый состав предприятия состоит из руководителей – 378 человек, или 12,3%, специалистов и других служащих – 331 человек, или 10,7 %, рабочих – 2361 человек, или 77 %.

 

диаграмма

 

Средний возраст работников составляет 39 лет и находится в оптимальном соотношении для работы. Именно на этот возраст приходится максимальный карьерный рост и большая часть профессиональных достижений.

диаграмма

 

Грамотный сотрудник — это сложный путь. Главным образом потому, что приходится постоянно меняться, модифицироваться.  Среди руководителей различного звена высшее образование имеют 96,3 % работников, специалистов и других служащих – 91,5 %, рабочих –20,8 %.

диаграмма

 

                                                                                               Наблюдается улучшение образовательного уровня работников УП «Витебскоблгаз». Ежегодно увеличивается количество лиц, имеющих высшее образование.

диаграмма

 

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

Для УП «Витебскоблгаз» каждый работник представляет особое значение, в связи с чем моральное и материальное стимулирование, а также социальные гарантии являются основным аспектом кадровой политики.

На предприятии обеспечен постоянный обмен информацией между различными уровнями управления по кадровым вопросам.

Основными направлениями кадровой политики УП «Витебскоблгаз» являются:

  • разработка программы развития персонала с целью решения как текущих, так и будущих задач предприятия на основе совершенствования системы обучения и должностного перемещения работников;

  • разработка мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом;

  • улучшение морально - психологического климата в коллективе, привлечение рядовых работников к управлению предприятием;

  • прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий;

  • формирование действенного кадрового резерва;

  • эффективная работа с молодыми специалистами посредством проведения стажировки, ротации кадров и установления наставничества;

  • поддержание строгой дисциплины труда (Директива №1 "О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины", Декрет №5 "Об усилении требований к руководящим кадрам и работникам организаций").

Кадровая политика направлена на обеспечение развития предприятия в ближайшие годы и строится исходя из принципа: «человеческий» ресурс предприятия является важнейшим наряду с «техническим» и «финансовым» ресурсами.

 

Социальная политика

Социальная составляющая в деятельности УП «Витебскоблгаз» — важнейший элемент кадрового, производственного, экономического потенциала.

Основным назначением социальной политики предприятия являются:

  • способствование обеспечению роста производительности, эффективности и качества труда работников;

  • стимулирование трудящихся к повышению квалификации;

  • закрепление наиболее квалифицированных работников, обеспечение их ротации.

УП «Витебскоблгаз» — одно из лучших предприятий страны в плане социальных гарантий, закрепленных в  основном социальном документе предприятия — Коллективном договоре на 2017 - 2020 годы. Достижение таких результатов возможно благодаря единству принципов руководства УП «Витебскоблгаз» и Объединенной профсоюзной организации предприятия.

Коллективный договор