Реализация продуманной кадровой политики является фундаментом успешной работы УП «Витебскоблгаз».
Важнейшая задача управления сегодня — это использование трудовых и финансовых ресурсов таким образом, чтобы обеспечить эффективное функционирование всей производственной системы предприятия, выживание и развитие в условиях жесткой конкурентной борьбы.
Одной из основных задач стоящих перед нашим предприятием является реализация конституционного права каждого работника – права на труд, как наиболее достойный способ самоутверждения человека, а также на здоровые и безопасные условия труда.
В целях активизации работы с кадрами на предприятии приняты и действует ряд документов, определяющих порядок и перспективу работы с кадрами. Формирование кадровой политики направлено на создание системы работы с руководителями, специалистами, рабочими, анализ их деятельности, выявление, решение и прогнозирование проблем. Поэтому в своей деятельности мы соблюдаем высокие стандарты в вопросах социальной и кадровой политики.
Наша главная цель сегодня — использование потенциала коллектива предприятия с максимальной эффективностью.
Главным ресурсом предприятия всегда были и остаются квалифицированные кадры. Проводимая целенаправленная кадровая политика позволила создать костяк и резерв молодых, грамотных специалистов всех направлений нашей специфической отрасли. По состоянию на 01.12.2024 на предприятии трудится 2998 человек. Численный кадровый состав предприятия состоит из руководителей — 14,3 %, специалистов и служащих — 12,8 %, рабочих — 72,9%. Из всего количества работающих 63,4 % мужчин (или 1900 человек) и 36,6 % женщин (или 1098 человек).
На предприятии трудятся представители совершенно разных возрастов. Средний возраст работников составляет 41 год и находится в оптимальном соотношении для работы. Средний возраст руководящих работников и специалистов 39 лет, рабочих – 42 года.
Количество работников в возрасте до 31 года - 19,4 %, из них 16,9 % составляют руководители. Это в очередной раз подтверждает, что для нас важен не столько возраст, пол и другие социально-демографические данные, сколько знания и профессионализм человека.
Наш коллектив – это команда профессионалов, кладезь знаний, опыта многих поколений работников. Практически каждый 3 работник системы имеет высшее образование.
В целом кадровая политика УП «Витебскоблгаз» не ограничивается наймом на работу, а касается принципиальных позиций предприятия в отношении подготовки, развития персонала, обеспечения взаимодействия работника и предприятия. Кадровая политика направлена на выявление потенциальных возможностей в сфере управления людьми и с определением тех направлений работы с персоналом, которые должны быть усилены для успешной реализации организационной стратегии развития предприятия.
Распределение сотрудников
Для УП «Витебскоблгаз» каждый сотрудник представляет особое значение, в связи с чем моральное и материальное стимулирование, а также социальные гарантии являются основным аспектом кадровой политики. С целью формирования профессионального кадрового потенциала топливно-энергетического комплекса, способного обеспечивать надежное и бесперебойное снабжение потребителей Витебской области топливно-энергетическими ресурсами, разработана программа «КАДРЫ» на 2018-2025 годы.
В соответствии с программой кадровая политика предприятия направлена на:
-
разработку программы развития персонала с целью решения как текущих, так и будущих задач предприятия на основе совершенствования системы обучения и должностного перемещения работников;
-
разработку мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом;
-
улучшение морально - психологического климата в коллективе, привлечение рядовых работников к управлению предприятием;
-
прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий;
-
формирование действенного кадрового резерва;
-
эффективную работу с молодыми специалистами посредством проведения стажировки, ротации кадров и установления наставничества;
-
поддержание строгой дисциплины труда (Директива №1 "О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины", Декрет №5 "Об усилении требований к руководящим кадрам и работникам организаций").
Для того чтобы люди ценили рабочие места и максимально ответственно относились к своим обязанностям, на предприятии созданы все необходимые условия: жилье, достойная заработная плата и возможности для самореализации. Созданы все необходимые экономические, бытовые и организационные условия для культурного и физического развития работников. Ведется работа с талантливой и одаренной молодежью. Созданы все условия для развития навыков и способностей — как в спортивном направлении, так и в творческом. Кадровая политика строится исходя из принципа: «человеческий» ресурс предприятия - важнейший наряду с «техническим» и «финансовым» ресурсом. Наша кадровая политика направлена на обеспечение развития предприятия на ближайшие годы.
Социальная политика
Социальная составляющая в деятельности УП «Витебскоблгаз» — важнейший элемент кадрового, производственного, экономического потенциала. Кадровая политика строится исходя из принципа: «человеческий» ресурс предприятия - важнейший наряду с «техническим» и «финансовым» ресурсом.
Основным назначением социальной политики предприятия являются:
-
способствование обеспечению роста производительности, эффективности и качества труда работников;
-
стимулирование трудящихся к повышению квалификации;
-
закрепление наиболее квалифицированных работников, обеспечение их ротации.
УП «Витебскоблгаз» — одно из лучших предприятий страны в плане социальных гарантий, закрепленных в основном социальном документе предприятия — коллективном договоре на 2020 - 2023 годы. Достижение таких результатов возможно благодаря единству принципов руководства УП «Витебскоблгаз» и Объединенной профсоюзной организации предприятия.