Рэалізацыя прадуманай кадравай палітыкі з’яўляецца падмуркам паспяховай працы ВП “Віцебскаблгаз”
Найважнейшая задача кіравання сёння – гэта выкарыстанне працоўных і фінансавых рэсурсаў такім чынам, каб забяспечыць эфектыўнае функцыянаванне ўсёй вытворчай сістэмы прадпрыемства, выжыванне і развіццё ва ўмовах жорсткай канкурэнтнай барацьбы.
Адной з асноўных задач, якія стаяць перад нашым прадпрыемствам, з’яўляецца рэалізацыя канстытуцыйнага права кожнага работніка – права на працу як найбольш годны спосаб самасцвярджэння чалавека, а таксама на здаровыя і бяспечныя ўмовы працы.
У мэтах актывізацыі працы з кадрамі на прадпрыемстве прыняты і дзейнічае шэраг дакументаў, якія вызначаюць парадак і перспектыву працы з кадрамі. Фарміраванне кадравай палітыкі накіравана на стварэнне сістэмы працы з кіраўнікамі, спецыялістамі, рабочымі, аналіз іх дзейнасці, выяўленне, рашэнне і прагназаванне праблем. Таму ў сваёй дзейнасці мы трымаемся высокіх стандартаў у пытаннях сацыяльнай і кадравай палітыкі.
Наша галоўная мэта сёння – выкарыстанне патэнцыялу калектыву прадпрыемства з максімальнай эфектыўнасцю.
Галоўным рэсурсам прадпрыемства заўсёды былі і застаюцца кваліфікаваныя кадры. Мэтанакіраваная кадравая палітыка, якая праводзіцца намі, дазволіла стварыць касцяк і рэзерв маладых, адукаваных спецыялістаў усіх напрамкаў нашай спецыфічнай галіны. Па стане на 31.08.2020 на прадпрыемстве працуе 3082 чалавекі. Колькасны кадравы склад прадпрыемства складаецца з кіраўнікоў – 13%, спецыялістаў і служачых – 11%, працоўных – 76%. З усёй колькасці працоўных 66,5% мужчын (або 2051 чалавек) і 33,5% жанчын (або 1031 чалавек).
На прадпрыемстве працуюць прадстаўнікі самых розных узростаў. Сярэдні ўзрост работнікаў складае 40 гадоў і знаходзіцца ў аптымальных суадносінах для працы. Сярэдні ўзрост кіруючых работнікаў і спецыялістаў 37 гадоў, працоўных – 41 год.
Колькасць работнікаў ва ўзросце да 30 гадоў – 23%, з іх 16% складаюць кіраўнікі. Гэта ў чарговы раз пацвярджае, што для нас важны не столькі ўзрост, пол і іншыя сацыяльна-дэмаграфічныя даныя, колькі веды і прафесіяналізм чалавека.
Наш калектыў – гэта каманда прафесіяналаў, скарбніца ведаў, вопыту многіх пакаленняў работнікаў. Практычна кожны 3 работнік сістэмы мае вышэйшую адукацыю.
У цэлым кадравая палітыка ВП “Віцебскаблгаз” не абмяжоўваецца найманнем на працу, а тычыцца прынцыповых пазіцый прадпрыемства ў дачыненні да падрыхтоўкі, развіцця персаналу, забеспячэння ўзаемадзеяння работніка і прадпрыемства. Кадравая палітыка накіравана на выяўленне патэнцыяльных магчымасцей у сферы кіравання людзьмі і з вызначэннем тых напрамкаў работы з персаналам, якія павінны быць узмоцнены для паспяховай рэалізацыі арганізацыйнай стратэгіі развіцця прадпрыемства.
РАЗМЕРКАВАННЕ СУПРАЦОЎНІКАЎ
Для ВП “Віцебскаблгаз” кожны супрацоўнік прадстаўляе асаблівае значэнне, у сувязі з чым маральнае і матэрыяльнае стымуляванне, а таксама сацыяльныя гарантыі з’яўляюцца асноўным аспектам кадравай палітыкі. З мэтай фарміравання прафесійнага кадравага патэнцыялу паліўна-энергетычнага комплексу, здольнага забяспечваць надзейнае і бесперабойнае забеспячэнне спажыўцоў Віцебскай вобласці паліўна-энергетычнымі рэсурсамі, распрацавана праграма “КАДРЫ” на 2018-2025 гады.
У адпаведнасці з праграмай кадравая палітыка прадпрыемства накіравана на:
-
распрацоўку праграмы развіцця персаналу з мэтай вырашэння як бягучых, так і будучых задач прадпрыемства на аснове ўдасканалення сістэмы навучання і службовага перамяшчэння работнікаў;
-
распрацоўку матывацыйных механізмаў павышэння зацікаўленасці і задаволенасці працай;
-
паляпшэнне маральна-псіхалагічнага клімату ў калектыве, прыцягненне радавых работнікаў да кіравання прадпрыемствам;
-
прагназаванне стварэння новых рабочых месцаў з улікам укаранення новых тэхналогій;
-
фарміраванне дзейснага кадравага рэзерву;
-
эфектыўную працу з маладымі спецыялістамі з дапамогай правядзення стажыроўкі, ратацыі кадраў і ўстанаўлення настаўніцтва;
-
падтрыманне строгай дысцыпліны працы (Дырэктыва №1 “Аб мерах па ўмацаванні грамадскай бяспекі і дысцыпліны”, дэкрэт №5 “Аб узмацненні патрабаванняў да кіруючых кадраў і работнікаў арганізацый”).
Для таго каб людзі шанавалі працоўныя месцы і максімальна адказна ставіліся да сваіх абавязкаў, на прадпрыемстве створаны ўсе неабходныя ўмовы: жыллё, годная заработная плата і магчымасці для самарэалізацыі. Створаны ўсе неабходныя эканамічныя, бытавыя і арганізацыйныя ўмовы для культурнага і фізічнага развіцця работнікаў. Вядзецца праца з таленавітай і адоранай моладдзю. Створаны ўсе ўмовы для развіцця навыкаў і здольнасцей – як у спартыўным кірунку, так і ў творчым. Кадравая палітыка будуецца зыходзячы з прынцыпу: “чалавечы” рэсурс прадпрыемства – найважнейшы нароўні з “тэхнічным” і “фінансавым” рэсурсам. Наша кадравая палітыка накіравана на забеспячэнне развіцця прадпрыемства на найбліжэйшыя гады.
Сацыяльная палітыка
Сацыяльны складнік у дзейнасці ВП “Віцебскаблгаз” – найважнейшы элемент кадравага, вытворчага, эканамічнага патэнцыялу. Кадравая палітыка будуецца зыходзячы з прынцыпу: “чалавечы” рэсурс прадпрыемства – найважнейшы нароўні з “тэхнічным” і “фінансавым” рэсурсам.
Асноўным прызначэннем сацыяльнай палітыкі прадпрыемства з’яўляюцца:
-
спрыянне забеспячэнню росту прадукцыйнасці, эфектыўнасці і якасці працы работнікаў;
-
стымуляванне працоўных да павышэння кваліфікацыі;
-
замацаванне найбольш кваліфікаваных работнікаў, забеспячэнне іх ратацыі.
ВП “Віцебскаблгаз” – адно з найлепшых прадпрыемстваў краіны ў плане сацыяльных гарантый, замацаваных у асноўным сацыяльным дакуменце прадпрыемства – калектыўным дагаворы на 2020-2023 гады. Дасягненне такіх вынікаў магчыма дзякуючы адзінству прынцыпаў кіраўніцтва ВП “Віцебскаблгаз” і Аб’яднанай прафсаюзнай арганізацыі прадпрыемства.